【ヤバい上司】上司ガチャ失敗でも詰まない方法【製造業あるある】
どんな会社にいても必ず生息しているヤバい上司。
あなたの上司はヤバい上司ですか？
しかし、嘆くのはまだ早いです。
ヤバい上司を逆手に取って会社員として成功を収める。
そんなシナリオも準備していますのでぜひ読んでいってください。
私の体験談も含めてお話ししています。
ヤバい上司のタイプを見極める
ヤバい上司がいた場合、まず最初に自分と向き合いましょう。
- この会社に本当に居たいのか
- 自分の理想を叶えるために居るべき会社なのか
ここでは会社に残る事を決めたあなたへ生き残るためのノウハウをお伝えします。
ただ社畜になれ。ということでは決してありません。
「会社を退職する」という選択肢はいつでも行使できるチケットとして別途保有しておきましょう。
そしてじっくりと上司を観察することをここでは強く推奨致します。
簡易版見極めマップ
まずは単純にこの4つの属性に分けてみます。
論理的・感情的についてはすぐ怒るとか声を荒げる、表情に出る等で判断できます。ただし仕事・業務上、つまりビジネスシーンに於いて判断するようにしましょう。
学歴に関しては頭の良さ、悪さ、知識の量、判断や意思決定の精度という要素もありますが、学歴マウントや学歴コンプレックスに関わってくる要素となります。
高学歴・論理的
普段はヤバい上司にはなりにくいタイプです。
ヤバい上司の場合は顕著なパータンとして他責思考な人が多いです。
チームの責任者は自分なのに自分に責任がない。なんて本気で思っているタイプです。
- 他責思考
- 柔軟性がない
- 現場を見ない
対策としては自信の業務を数値として客観的にわかる形で示す事です。
案外数字が大切であることは一番理解しているタイプなので、あなたは身の安全を確保することができます。
高学歴・感情的
見た目エリートでくせ強のプライド高いマンです。
ヤバい上司のポイントとしては表は論理的っぽいけど結局感情で動きます。
朝令暮改のヤバい人はこのタイプです。
- プライドが高い
- 会議で激しく詰めてくる
- 現場最適より自己保身
とにかく距離を取ることが大切です。
関わると消耗するタイプなのでこのタイプが苦手な人にはしんどさが甚大です。
このタイプは仕事ができないにも関わらず管理職などになったタイプです。
あなたとの力の差を見せつけてあなた無しでは成果が出ない環境を作っていくのが正解です。
低学歴・論理的
現場経験を軸にキャリアを積んできたタイプの人です。
製造業では多数派ですよね。
自分の成功体験が「唯一の正解」になりがち
- 視野が狭く長期視点に対してとても弱い
- ルール、手順、数字を過信する
- 評価軸が言うことをきくかどうか
低学歴・感情的
一番あかんタイプの上司ですね。
- 昨日と今日の言うことが違う
- 注意、指導が感情の捌け口
- 話し合いが成立しない
個人の工夫でどうにかなる範囲を超えている場合が多いです。
真剣に見極めてご自身の将来を考えましょう。
教育できるか判断
基本的な方針を説明します。
- チームに貢献する
- ヤバい上司に対しては感情的に決してならない
- 冷静で仕事のできる優秀な部下になる
- ヤバいところを是正できるような提案をする
- 優秀な部下に対して素直になれるかを判断する
教育する。といっても大層なことではないです。
自分にとってベストな環境で仕事ができるかを追求する。
ヤバい上司にはその地位を使って環境を阻害されているからヤバい上司なのです。
自分らしく会社のために貢献できる環境に変化させることができればOKですよね。
諦めた場合
万策尽きた場合はカードを迷わず切りましょう。
「独立」or「転職」です。そのカードがうまく機能にするための準備をしてきたはずです。
個人事業主を目指す
そんな記事を準備しています。こちらを読んで個人事業主を目指しましょう。
転職を試みる
転職活動はノーリスク。でも転職にはリスクがある。そんな記事を読んでください。
ヤバい上司への対策
あなたのヤバい上司と共に生きるという決意は素晴らしいです。
もしかしたら選択肢がなくて少しうなだれながら共存を選んでいるかもしれません。
しかし、上司タイプに依らずやるべきことをまとめますのでぜひ実践してください。
チームは勝利させる
望むと望まないとに関わらず、ヤバい上司率いるチームに参加してしまったあなた。
まずはヤバい上司のチームで成績を残すことを考えましょう。
- 率先して仕事に取り組む
- ヤバい上司の手柄になっても気にしない
- チームの成果のための案を共有する
ヤバい上司の評価が高くなってしまって少し癪ですがここはまずは花を持たせましょう。
あなたが成績優秀なチームの中核を成すことを目指しましょう。
記録をとる
上司のヤバい行為は、あなた自身の正しい行いも会社に取って悪であるかのように改ざんされる可能性があります。
とにかく記録をとりましょう。
- チャットツール（Teams、Slack、Chatwork）を使っている場合は全て共有する
- メールには上司の上司をCCに入れて共有する
- 個人面談などは備忘録のため録音をさせてもらう
口頭、密室、慣習などの曖昧さをフル活用して他人を搾取してくるので明快なルールの元で仕事をすることが重要です。
この仕事を明後日までに終わらせておいてね。
（メールやチャットツールにて回答）
ダメ上司課長様
先ほどご指示いただきました件で備忘録のため共有させていただきます。
⚪︎⚪︎システムさん本社の設計部長様に3/24（木）に到着するように佐川急便にて郵送する旨、承りました。
私の理解に齟齬がある場合はご指摘頂ければとても助かります。ご指摘は運送便の関係上、3/23（水）午前中までにして頂ければ幸いです。
この施策は上司にも顧客にも部下にも使える万能な方法です。
仕事の基本は5W2Hなんて言いますがまさにその通りです。
コミュニケーションの齟齬を可能な限り避ける体質が出来上がります。
ヤバい上司はしっかりとしたコミュニケーションを嫌います。
自分が苦手なやり方で楽ができなくなってしまうからです。
でもしっかりと淡々と継続しましょう。仕事の効率も良くなるしいいとこだらけです。
数字を追求する
上司は嫌でも仕事が好きである。という前提なのでとにかく会社には貢献しましょう。
その場合にあなたが関わったことによる数字の良化はとても武器になります。
部下でありながら管理職の如く、チームを勝たせる術を学ぶようにします。
圧倒的な成果をあげる気で仕事をしましょう。
ヤバい上司への恨みがその原動力になります。（私の場合はそうでした）
交渉できる立場にあることを伝える
おそらくあなたがオープンな場で仕事の見える化を図って、数字にこだわって結果を出すことによって必ず一目置かれる存在になります。
ここまでの存在になった状態であなたに対してヤバい上司が態度や行為を改めない場合は交渉しましょう。
ヤバい上司ではなくもっと偉い人とです。
私の場合は交渉できる段になったくらいにヤバい上司が体を壊して前線から去りました。
なので実際に偉い人との実際の交渉は行なっていないのです。ただ後から社長にこの話はさせてもらっています。一応言葉でねぎらってはもらいました。
この会社に貢献した数字を客観的に示しつつ、会社のためにも自分のためにも改めて欲しいことの要望を出します。
対策をすることのメリット
ヤバい上司対策をする事で得られるものは果てしなく多いです。
- 会社は利益を上げることができる
- スキルが身に付く
- 交渉術が身に付く
- すぐに管理職の仕事ができる
- 個人事業でやっても成果が出るようになっている
上司ガチャに失敗した場合に関するまとめ
私自身も経験しましたが、ヤバい上司に潰される人は多いです。
ただ、なんとか生き残るととてつもなくタフになります。
パワハラ、モラハラ上等の時代のサラリーマンをしていました。
良かったとは言わないですが、おかげで今もご機嫌で仕事ができる環境にとても感謝しています。
- 見極める
- 会社で働くかを選択する
- 対策をとる
- 交渉する
- 教育できない、改善ないなら「独立」・「転職」を選択
- ヤバい上司は会社員を強くする
今の自分の置かれた立場を悲観せずに、できることを考えて最大限プラスにできるような考え方で仕事していきましょう。
せっかく会社員するなら真面目に、真剣に、楽しくないともったいないですよね。
